Над 40 цвята отенък на сивото
Цветан Симеонов, БТПП Според едни оценки "сивия" сектор в икономиката е 17%, според други методики "сивото" достига до 45%. Ще напомня само, че ние нямаме ясно понятие какво е "сив" сектор защото едно е в едно отделно взето предприятие и до каква степен това е сива икономика и съвсем друго е да има цял набор от нарушения в законодателството, не само в трудовото, но и да кажем в екологично и т.н., законодателства, защото от там също идват доста нелоялни и конкурентни предимства. Ще припомня, че според един много стар наръчник на Палатата в сферата на работата със памука и търговията с памук експертите различават над 40 цвята отенък на сивото и това има значение за цената. За това, когато някой се произнася каква е големината и процента на сивия сектор в България нека да изяснява от какви позиции прави тази оценка, защото в много случаи остава много неблагоприятна картина за България като място за правене на бизнес. Подкрепяме усилията на Министерството на икономиката за подобряване на условията на икономическа среда в България, много от тези предложения са идеи дошли от бизнеса и ние сме много радостни, когато ги виждаме осъществени, но ми се иска да се отиде и малко по напред. Ще дам пример с изискването за разходопокривен подход към държавните такси и плащания.
За НАП, касовите апарати и българската действителност
"НАП затваря търговски обекти". С това заглавие гръмнаха медиите през миналата седмица, акцентирайки върху предстоящата замяна на всички фискални устройства в страната. По-голямата част от търговците открито подценяват наближаващата "лятна буря" с подмяната на касови апарати. По традиция българинът чака последния момент и по всичко личи, че след броени месеци ще сме свидетели на опашки от хора, подменящи касовите си апарати. Проблемът с промените в нормативните актове за отчитане на продажбите е цикличен. През няколко години в България по традиция се извършва масова замяна на всички фискални устройства. Да припомним: първата бе през 1999 г.
Върнете парите на хората!
Петър Ганев, ИПИ "...Държавата е излязла извън допустимите граници на императивна регламентация на осигурителните правоотношения..." Решение 7/2011 на Конституционния съд Конституционният съд реши (виж Решение 7/2011), че заграбването на лични партиди от професионалните пенсионни фондове е противоконституционно. Решението на КС е повече от категорично и поставя в крайно неловка ситуация инициаторите на това противоконституционно действие министър на труда, управител на НОИ и синдикати (виж техните объркани "аргументи" в края на миналата година - "Ако внасяш грабеж, ако не внасяш затвор!"). Това решение нормално предизвика задоволство сред разумно мислещите хора, които осъзнават, че хората имат права, а държавата е ограничена в своите действия. Страхотен коментар по темата написа Георги Ганев, като заглавието говори ясно за възторга му от това решение - "Три пъти ‘Ура!’ за Решение 7/2011 на Конституционния Съд". Позицията на ИПИ също бе изразена в мой коментар "Звучен шамар за пенсионната реформа".
Групов балон на хоризонта
Дали сайтовете за групово пазаруване няма да доведат до поредния балон на пазара? В последните няколко месеца, груповото пазаруване набира все по-голяма скорост в България. На пазара вече има над 60 регистрирани уеб сайта, които предлагат услуги с отстъпки от 50% до 90% с цел реклама. Предлагайки цени много под реалната себестойност на своите услуги, различни бизнеси целят да увеличат потока от клиенти, както и продажбите на други свои продукти. Как ще се отрази на бизнеса обаче тази политика в дългосрочен план? Технологичният бум на този тип сайтове се оценява на над 6 милиарда долара в САЩ от водещата компания в бранша - Групон. Бързите темпове на развитие на подобни сайтове в България, които обаче не следват ключовия модел за групово пазаруване може да повлияе много негативно на бизнесите, сочи проучване на Ксевика ООД.
Как интернет търговията (не)успя?
Анна Лунгарска, анализатор потребителски финанси Моите пари Старите играчи и новите правила. Кой и как успя да спечели? Революцията на груповото пазаруване. Предпоставки, предимства и ползи. Тенденции и очаквания По време на ".сom" бума от 1995 - 2000 година много хора решиха, че могат да пренесат търговията си или поне част от нея в интернет. Тази инициатива беше последвана от спорен успех. Оцеляха по-иновативните компании като Amazon.com и eBay.com. От друга страна, по-голямата част от новите "интернет" търговци решиха просто да прехвърлят досегашния си модел на действие в www средата. Този подход не използва пълната функционалност на новите технологии и забравя, че интернет пазаруването е свързано с известни неудобства. Най-малкото (голямото) неудобство е промяната на пазарното поведение на потребителите - разчупването на стереотипа. Обичайно хората се държат по отношение на потреблението си като Тома Неверни. Потребителите искат да пипнат и да видят това, което купуват, за да се уверят в неговите качества. За да може да се осъществи търговията в интернет, потребителите трябва да бъдат компенсирани за своето неудобство. Какъв по-добър начин да се възнагради клиентът от това да му се предостави отстъпка от цената? Успешните модели Една от първите бизнес практики, която се зароди на база на интернет технологиите, а не просто се "пресели" в www, бяха нискобюджетните полети. Моделът датира още от 70те години, но интернет създаде предпоставките за истинския бум. Авиокомпаниите, които се развиха в тази посока, успяха да овладеят интернет канала на дистрибуция като в началото не съществуваше и друг вариант за закупуване на билети от тях. Интернет каналът е свързан с една идея по-големи първоначални разходи за изграждане на сигурна информационна система по извършване на транзакциите, но в последствие има много по-малък разход на единица продаден билет. Намаляването на разходите (по продажби, както и летищните такси, използвайки по-слабо натоварените части на деня) позволи на тези авиокомпании да намалят цените на билетите си. Ниските цени са особено атрактивни за по-младите хора, които имат по-непосредствен достъп до интернет и като цяло до информацията. Именно младите хора са и тези, които са настроени по-новаторски към потреблението си. Другата особеност при нискобюджетните полети са високите такси за услуги, които създават допълнителни разходи. Реално, ако клиентът не се движи по обичайния път, заплаща относително скъпо отклоненията си. Най-евтино е за тези, които успеят да предвидят или да планират поведението си поне един месец преди реалната консумация на услугата (полета). По този начин клиентът е мотивиран да намали чувствително непредвидимостта в поведението си, което от своя страна намалява разходите на компанията. Обичайно се твърдеше, че интернет търговията е неприложима и за маркови дрехи и обувки. Това е така, но само в случаите, когато "интернет" търговците се опитват да продадат стоките си на цени, близки до тези в магазина. Покупката на подобни силно индивидуални стоки в интернет не дава възможност те да бъдат изпробвани. За много хора това е решаващо, за да ги накара да се откажат от покупка. Другояче стои въпросът, когато стоките предлагани в интернет са на значително по-ниска цена. Пак отстъпката успя да пречупи хората и да ги стимулира да рискуват.
Презентации 
